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Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen durch den gesamten Prozess – von der ausführlichen Auftragsklärung bis zum Abschluss der Implementierung.

Gemeinsam erarbeiten wir Aufgabenstellung sowie Ziele und legen fest, was sich in Ihrer Organisation verändert haben soll, wenn das Projekt beendet ist.

Je nach Komplexität des Projektes und seiner Auswirkungen werden weitere Akteure der Organisation mit eingebunden. Solche Prozesse beinhalten die Evaluationsphase, mögliche Workshops, persönliche Gespräche mit den jeweiligen Akteuren, die Durchführung und nachhaltige Implementierung.

Nach jeder einzelnen Phase erhalten Sie von mir eine Nacharbeitung, welche die «Lerngeschenke» der Phase kurz und prägnant zusammenfassen und Ihnen zugleich aufzeigt, wie Sie in Zukunft mit diesen Gewinnen arbeiten.

In allen Phasen stehe ich als Sparringspartner zur Verfügung, um die entscheidenden Aspekte mit Ihnen gemeinsam zu durchleuchten, zu hinterfragen und möglicherweise neu auszurichten.

Das Ergebnis der gesamten Beratung wird eine klare, transparente und umsetzungsorientierte Strategie sein. Sie befähigt alle Akteure, die gewünschte und gemeinsam vereinbarte Veränderung und Vorhaben nachhaltig und erfolgreich umzusetzen.