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Nach vielen transformierenden Veränderungen entsteht häufig eine Verschiebung oder Neuausrichtung der Unternehmenskultur – gewollt oder ungewollt. Wird dieser Prozess nicht bewusst vollzogen, zeigen sich Nebenwirkungen wie etwa niedrigere Effizienz, höhere Mitarbeiterfluktuation, höhere Krankenstände, Schwierigkeiten in der Mitarbeitergewinnung oder gar deutlich sinkender Umsatz beziehungsweise Gewinn.

Es geht auch anders: Ich begleite Sie gerne bei der Evaluation der vorherrschenden Kultur. So erkennen Sie die «Stellschrauben», die Ihre Unternehmenskultur ausmachen, und können diese wieder an Ihren Zielen ausrichten.

Ich empfehle, diesen Prozess auch vor einer transformierenden (geplanten) Änderung vorzunehmen.